最近我们麦克斯出国分别在几个不同的平台上，收到了几条条很尖锐、但也非常实在的问题，文字总结如下：

“如果你们真的觉得自己是一家靠谱的移民中介，那么，办理的费用的大头部分，敢不敢在客户登陆美国、工作一年后、最终拿到绿卡实体卡之后再收取？而不是绿卡批复以后就收走全部款项？毕竟，从绿卡批复到最终登陆美国拿实体绿卡，中间还有六年左右的时间（注：现在EW3排期普遍预估8-10年），发生变数也是有可能的。所有做EB3非技术移民的中介，都会在最后拿卡之前就把所有费用收取了。所以，连中介自己都没信心，你让客户如何有信心？”

首先，M叔要感谢这几位朋友，他们问了一个很好的问题，想必也问到了很多咨询者的心坎里，它不仅仅是关于“钱什么时候付”，背后其实反映了大家对EW3项目周期长、不确定性大的深层担忧：

我付了这么多钱，等了这么久，万一中间出问题怎么办？中介会不会收完钱就不管我了？

这种担忧我们完全理解，因为麦克斯出国的创始人M叔自己当年也申请了EW3，也曾是你们中的一员，经历过同样的忐忑和疑虑。

再加上他曾在美国留学，实习期间还在美国移民律所做过助理，后来回国，这十多年就一门心思扎在EW3这个项目上，处理过300多个案子，实地探访过美国雇主，跟无数成功拿到绿卡的客户聊过他们的心路历程。

所以，关于EW3的流程、风险、行业现状以及客户的真实痛点，我们麦克斯出国的发言权是实实在在的。

今天，咱们就敞开聊聊这个敏感但重要的话题：

为什么移民服务的费用，特别是EW3这种长周期项目的尾款，通常不会等到你登陆美国、工作一年、拿到实体绿卡之后再收？

一、行业惯例背后：法律流程、服务节点与现实考量

这几位朋友观察到的现象是对的：

目前市面上绝大多数操作EB3（包括技术类和非技术类EW3）的移民服务机构，确实会将主要的款项收取节点设置在获得美国移民局的关键性批准之后，比如I-140移民申请获批（这通常被视为绿卡申请资格被官方认可的关键一步），而不是等到最终拿到绿卡实体卡。

为什么会形成这样的行业惯例？这并非是我们这样的移民机构“没信心”或者“想甩锅”，而是由美国移民法律流程本身的特点、服务提供的实际节点以及跨国服务的现实难度决定的：

1、移民流程的阶段性成果：美国职业移民（包括EW3）是一个环节扣环节、历时漫长的法律程序。主要包括：

• PERM劳工证申请阶段：律师代表雇主向美国劳工部证明，招聘外国人不会损害本地工人利益，这是基础；
• I-140移民申请阶段：雇主向美国移民局提交申请，证明雇主资质、岗位真实性以及受益人（你）的基本资格。
• I-140的批准，意味着移民局认可了这个移民申请的核心资格，并为你锁定了一个优先日期（Priority Date, PD），你正式进入排队系统。这是整个移民申请中最核心、最关键的法律里程碑之一；
• 排期等待阶段：由于申请人数远超年度配额，你需要根据优先日期等待国务院公布的排期表前进。这个阶段可能长达8-10年左右。
• NVC国家签证中心/领馆面试或在美调整身份（I-485）阶段：排期到达后，进行背景调查、体检、面试等，最终决定是否发放移民签证或批准绿卡；
• 登陆与工作：拿到移民签证后登陆美国，按规定为雇主工作一定期限（通常承诺一年）。

你可以看到，移民服务机构和律师的主要工作集中在“PERM申请”和“I-140申请”这两个技术含量最高、法律程序最复杂的阶段。

I-140获批，标志着移民局层面的资格审查已经通过，服务方最核心的法律服务已经完成并获得了官方的认可结果。

后续的排期等待，主要是时间问题；NVC/领馆或I-485阶段，更多是受益人配合提供个人材料和背景审核。

2、服务成本与周期的错配：一个EW3案子，从前期咨询、匹配雇主、准备材料、律师递交PERM、应对劳工部可能的抽查（Audit）、递交I-140、应对移民局可能的补件（RFE），到最终I-140获批，整个过程可能就需要1-2年甚至更久。

这期间，服务机构投入了大量的人力、时间、专业资源（律师费、雇主维护成本等）。

如果要把主要款项的收取推迟到6年后的登陆甚至工作一年后，对于任何一家需要持续运营、支付员工工资、承担办公成本的企业来说，在商业逻辑上都是难以为继的。

这就像盖房子，你不能要求建筑商等房子盖好、你住进去一年没问题了再付工程款，通常是在打好地基、主体封顶等关键节点支付进度款。

3、跨国执行的现实难度：设想一下，如果尾款真的要等到客户登陆美国工作一年后收取。

客户在美国哪个州？从事什么工作？联系方式是否变更？期间是否遇到个人问题（家庭、健康等）？服务机构如何跨越太平洋去核实客户是否履行了工作义务？如果客户因故未能履行或中途离开，这笔尾款如何追讨？

这其中的沟通成本、法律成本和执行风险是极其巨大的，几乎不具备可操作性。

所以，将I-140批准作为主要的收款节点，是整个行业在漫长的移民法律流程、高昂的前期投入和跨国服务的现实困难之间，形成的一个相对平衡和务实的安排。

这并不代表机构对后续流程没信心，而是标志着机构已经完成了其最核心、最关键的法律服务环节，并取得了移民局的阶段性认可。

二、移民机构的选择与态度：平衡点在哪里？

理解了行业逻辑，那么回到客户的担忧：我怎么确保中介在I-140批了、收了大部分钱之后，还会继续管我后续的事情？

这确实是关键。也是我们麦克斯出国一直在努力平衡和解决的问题。我们的做法是：

1、清晰的合同与分阶段付款：我们的服务合同会明确列出每一个服务阶段的内容、对应的款项支付节点。我们不会在签约时就收取全款，款项会根据“PERM获批、I-140获批”等关键法律节点的达成来分阶段支付。

这既保证了我们的前期投入能得到合理回报，也让客户的每一笔钱都对应着实实在在的进展和官方的批准文件。

2、明确的后期服务承诺：合同中会清晰界定I-140批准后的服务内容，包括排期阶段的跟进、NVC/领馆阶段的指导、登陆前的辅导等。

我们承诺的服务是贯穿始终的，直到你顺利拿到绿卡。我们的目标不是只帮你拿到I-140批准信，而是最终帮你实现移民目标。

3、透明的沟通与风险告知：我们从不回避EW3的风险和漫长周期。

在签约前，我们就会把所有已知的风险、可能的变数（如排期变化、雇主经营风险、政策调整等）以及我们的应对预案，都坦诚地告知客户。我们相信，建立在真实信息基础上的信任，才能走得更远。

4、10+年口碑与案例支撑：我们在这个领域深耕十多年，积累了大量的EW3成功案例和处理各种疑难问题的经验。

我们的麦克斯出国口碑不是靠广告吹出来的，是靠一个个客户实打实拿到绿卡积累起来的。

你可以随时要求查看我们（经客户授权脱敏后的）成功案例文件，甚至有机会和我们的老客户交流。

三、换位思考：信任是双向的

M叔也想请大家稍微换位思考一下，移民服务是一个双向选择、需要长期信任和配合的过程。

以我们的真实客户L先生举例，他最初也对付款节点非常纠结。后来我们详细给他解释了流程、展示了合同条款和过往案例，他思考再三后选择了我们。

在漫长的等待期里，我们定期给他发送排期更新、行业动态，中间他的雇主还遇到一次劳工部的普遍性抽查，我们的合作律师团队积极应对，最终顺利通过。

去年，L先生的排期终于到了，我们指导他完成了NVC阶段的材料，今年初他带着家人成功登陆美国。前几天他还给我发信息，说已经在雇主那里顺利开始工作了。

这个故事不是说我们有多完美，而是想说明，选择一个专业、负责、透明的机构，远比纠结于尾款是提前几个月还是推后几年支付，更能保障你的最终利益。

因为一个不靠谱的机构，即使承诺你拿到卡再付钱，如果前期操作不规范导致申请失败，或者中途跑路了，你损失的不仅仅是金钱，更是宝贵的时间和机会。

写在最后：信任与透明，才是最稳固的桥梁

回到最初的问题，我们认为评判一家移民机构是否“靠谱”、是否有“信心”，关键不应仅仅看它的收费节点是否设置在拿到实体绿卡之后，而应关注以下几点：

• 专业度：是否足够了解EW3的法律细节、流程关键点和潜在风险？
• 透明度：是否愿意坦诚沟通项目的优缺点、风险和不确定性？
• 责任感：是否有清晰的服务合同、明确的各阶段责任划分和完善的后期服务承诺？
• 过往业绩：是否有足够多、可核查的真实成功案例作为支撑？

EW3移民之路漫长且不易，选择一个值得信赖的同行者至关重要。我们无法改变排期的现实，也无法承诺百分之百没有风险，但我们能做到的是：

用我们的专业、经验和责任心，最大限度地保障你的申请合规、流程顺畅，并在整个过程中，与你保持透明、及时的沟通。

如果你对EW3还有其他疑问，或者想更深入地了解我们的服务和案例，欢迎随时在后台留言，或者预约一次一对一的咨询，我们愿意跟你讲真话，帮你做出最适合自己的判断。

好，以上就本期文章的全部内容了，更多美国移民信息，欢迎关注麦克斯出国官方网站，为您提供最新的、最全面的移民咨询。如果您有移民打算，我们秉持诚信和客户至上的理念，严格根据申请人的具体情况，制定专业的移民计划，切实做到项目资料最完善、申请材料最规范、性价比最优，欢迎拨打麦克斯出国7*24小时客户服务热线：400-698-3225，或微信添加小助手：maxzixun 进行咨询，我们将为您免费制订一份专属的移民计划！